ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงหน่วยงานระบบสารสนเทศกลาโหมกล่าวว่ามีความมุ่งมั่นที่จะทำให้กระบวนการได้มาซึ่งความคล่องตัวมากขึ้น แม้ว่านั่นอาจหมายถึงการยอมรับความเสี่ยงที่มากขึ้น เนื่องจากหน่วยงานใช้เวลาในปีหน้าโดยมุ่งเน้นไปที่การเร่งวิธีการส่งมอบเทคโนโลยีหน่วยงานหลักด้านไอทีของเพนตากอนกล่าวว่า เป็นเวลานานแล้วที่ตระหนักว่าไม่มีอำนาจทางการตลาดอย่างที่เคยมีมาในการกำหนดภูมิทัศน์ของเทคโนโลยี และ
ด้วยตลาดการค้าที่ตอนนี้อยู่ในที่นั่งคนขับ กองทัพไม่สามารถปล่อย
ให้อุปสรรคของระบบราชการรักษามันไว้ได้ ตามหลังเส้นโค้งของเทคโนโลยี และไม่สามารถคาดหวังได้ว่าทุกระบบที่ใช้จะตรงตามมาตรฐานทองคำสำหรับการทดสอบและการรักษาความปลอดภัยทันทีที่ออกจากประตูพล.ท. รอนนี่ ฮอว์กินส์ ผู้อำนวยการของ DISA กล่าวว่า การได้มาซึ่งความคล่องตัวมากขึ้นเป็นหนึ่งในประเด็นหลักที่หน่วยงานให้ความสำคัญในปีหน้า
“สิ่งที่ผมขอให้พนักงานทำคือการมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการหมุนและส่งมอบความสามารถในช่วงเวลาสั้นๆ แทนที่จะใช้เวลาหลายปีในการทำ เราจะทำแบบวิ่งเร็ว” เขากล่าวกับผู้ขายในการประชุมอุตสาหกรรมประจำปีของหน่วยงาน
ข้อมูลเชิงลึกโดย Censys: ในระหว่างการสัมมนาออนไลน์เกี่ยวกับคู่มือ CISO สุดพิเศษนี้ ผู้ดำเนินรายการ Jason Miller และ Elena Peterson จะสำรวจการวิจัยด้านความปลอดภัยในโลกไซเบอร์และความคิดริเริ่มในการปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยที่ PNNL ผู้ดำเนินรายการ Justin Doubleday และแขกรับเชิญ Matt Lembright จาก Censys จะให้มุมมองของอุตสาหกรรม
การวิ่งเหล่านั้นจะต้องมาในแนวการซื้อของรัฐบาลกลางที่มักถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าไม่เหมาะสมสำหรับไอที แต่จะชอบหรือไม่ก็ตาม กฎก็คือสิ่งที่พวกเขาเป็น” เจนนิเฟอร์ คาร์เตอร์ ผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อของ DISA กล่าว
“มีกระบวนการงบประมาณที่มีจังหวะของตัวเอง
มีกระบวนการสัญญาที่มีจังหวะของมัน มีกระบวนการข้อกำหนด แต่สิ่งหนึ่งที่เราต้องเรียนรู้วิธีการทำคือการทำงานภายในกระบวนการที่มีอยู่ภายในรัฐบาลที่ไม่ใช่ จะไม่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและยังคงส่งมอบ” เธอกล่าว “นั่นทำให้เราต้องมีชุดของโปรแกรมที่มีพื้นฐานพร้อมความสามารถในการสร้างความคล่องตัว”
คาร์เตอร์กล่าวว่านั่นหมายถึงการให้ผู้จัดการโปรแกรมมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในความสามารถที่พวกเขาส่งมอบในแต่ละรอบของการซื้อกิจการ ในกรณีที่ความสามารถเชิงพาณิชย์ไม่ได้ส่งมอบตรงตามที่คาดไว้ในรอบแรก การพัฒนากลยุทธ์แบบรวมศูนย์และทำซ้ำได้สำหรับสัญญาหลายรางวัล และการจัดทำสัญญาที่ยืดหยุ่นพอที่จะทำงานให้เสร็จได้ตามต้องการ
หน่วยงานกล่าวว่าผู้ขายควรคาดหวังที่จะเห็นการแข่งขันมากขึ้นผ่านคำสั่งงานในยานพาหนะตามสัญญาที่มีอยู่มากกว่าในการแข่งขันเต็มรูปแบบและเปิดกว้าง แต่ DISA ก็คาดว่าระยะเวลาการให้รางวัลจะมีระยะเวลาสั้นลง
คาร์เตอร์กล่าวว่า รางวัลฐานระยะเวลาหนึ่งปีล่าสุดของเอเจนซี่ในการจัดการอุปกรณ์มือถือและร้านแอพเป็นตัวอย่าง
“แนวทางส่วนใหญ่ของเราในอนาคตน่าจะเป็นไปในลักษณะนั้น เรากำลังพยายามก้าวไปข้างหน้าและมีโอกาสที่จะแนะนำเครื่องมือรุ่นต่อไป หากเรารอให้ผลิตภัณฑ์เติบโตเต็มที่และได้รับการพิสูจน์อย่างสมบูรณ์ก่อนที่เราจะเริ่มกระบวนการเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์นั้นแก่ผู้ใช้ เรามักจะซื้ออุปกรณ์ของเราจาก eBay เพราะอุปกรณ์เหล่านั้นไม่ได้ขายอีกต่อไป เราไม่สามารถอยู่ในโหมดนั้นได้” เธอกล่าว “เราต้องย้ายเข้าไปอยู่ในสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยงมากขึ้น ซึ่งเรายินดีรับผลิตภัณฑ์ที่ล้ำสมัยกว่าและทำงานร่วมกับภาคอุตสาหกรรมเพื่อให้ผลิตภัณฑ์เหล่านั้นทำงานในสภาพแวดล้อมของเราได้ เราต้องออกจากโหมดนี้ที่บอกว่า ‘ใครๆ ก็ใช้มันมาห้าปีแล้ว ตอนนี้เรานำมันเข้าสู่ DoD ได้แล้ว’”
หน่วยงานกล่าวว่าได้เริ่มขั้นตอนในการแนะนำความยืดหยุ่นในสัญญากับอุตสาหกรรมแล้ว ตัวอย่างเช่น กำลังใช้โมเดลบริการด้านความจุสำหรับความสามารถในศูนย์คอมพิวเตอร์ทั่วโลก ทำให้ผู้ดูแลระบบปรับขนาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ได้อย่างรวดเร็วเมื่อต้องการ และหยุดจ่ายเงินเมื่อไม่ต้องการ Mark Orndorff เจ้าหน้าที่บริหารโครงการ DISA สำหรับการประกันภารกิจ อ้างถึงข้อตกลงการซื้อแบบครอบคลุมล่าสุดสำหรับบริการความปลอดภัยทางไซเบอร์เป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง
“จากการแข่งขัน เราพบธุรกิจขนาดเล็กที่ดีที่สุดสามแห่งในด้านการป้องกันทางไซเบอร์ งานล่วงหน้าเสร็จสิ้นแล้ว และตอนนี้เราสามารถทำให้ดีที่สุดในธุรกิจและเปลี่ยนลำดับงานได้ภายในสองสัปดาห์” เขากล่าว “มันน่าทึ่งมาก ต้องใช้เวลาหกถึงเก้าหรือ 12 เดือนก่อนที่จะทำงานประเภทเดียวกันนั้น”