ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครสมาชิกเพื่อถามเสียงสัมภาษณ์ของ CIO ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneDavid Powner ใช้เวลา 16 ปีที่สำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาลในการแก้ปัญหาด้านเทคโนโลยีของรัฐบาลกลางด้วยหวีซี่ถี่พาวเวอร์เนอร์ซึ่งออกจากตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการจัดการด้านไอทีไปเมื่อวันที่ 2 ส.ค. สำหรับตำแหน่งในบริษัท Mitre Corp. ปฏิบัติตามกฎทั่วไปในการกำกับดูแล: เรียกมันว่าสะอาดและอย่าเคลือบน้ำตาล แต่สร้างสรรค์
ข้อมูลการแลกเปลี่ยนอุตสาหกรรมของ Federal News Network:
คุณใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างเต็มที่เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงานของคุณหรือไม่? เข้าร่วมกับเราในวันที่ 8 พฤษภาคมเพื่อค้นพบเทคนิคและเทคโนโลยีล่าสุดที่จะช่วยให้ทำเช่นนั้นได้
“คุณต้องให้ความสำคัญกับลูกค้า ชุมชน IG และ GAO ไม่สามารถเอาชนะทุกคนได้ คุณต้องมีความคิดสร้างสรรค์ เป็นเรื่องปกติที่จะ ตีหนักๆ เพราะเมื่อคุณตีแรงๆ พวกเขาให้ความสนใจ และคุณสามารถสร้างสรรค์ได้มากขึ้น” Powner กล่าวในการสัมภาษณ์ทางออกที่Ask the CIO “ฉันคิดว่าคุณสร้างความน่าเชื่อถือและผู้คนก็ไว้วางใจคุณ และพวกเขาจะพูดว่า ‘เฮ้ คนๆ นี้รู้ว่าเขากำลังพูดถึงอะไร’ จากนั้นคุณก็สร้างสรรค์ได้มากขึ้น”
เจ้าของเสริมว่าวิธีการดังกล่าวพร้อมกับการจัดแนวการกำกับดูแลกับฝ่ายนิติบัญญัติคือวิธีที่ GAO สามารถเปลี่ยนหัวข้อใด ๆ ในรัฐบาลได้
“ผมคิดว่าสิ่งที่ยอดเยี่ยมจริงๆ สำหรับกลุ่มปัจจุบันที่มีคณะกรรมการกำ
กับดูแลและปฏิรูปรัฐบาลคือการติดตามผลที่สอดคล้องกันกับ Federal IT Acquisition Reform Act (FITARA)” เขากล่าว “เมื่อ FITARA ผ่านพ้นไป ฉันไม่คิดว่าจะมีใครคาดคิดว่าเราจะมีการไต่สวนทุก ๆ หกเดือนในหน้าต่างสรุป จากนั้น แม้กระทั่งระหว่างการพิจารณาคดีดัชนีชี้วัด ก็มีการพิจารณาคดีเกี่ยวกับการซื้อกิจการด้านไอที มันมีความสม่ำเสมอและทั่วถึงจริงๆ และฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่สร้างความแตกต่างจริงๆ”
Powner กล่าวว่าเขาเชื่อว่าฝ่ายนิติบัญญัติและผู้บริหารด้านเทคโนโลยีของรัฐบาลกลางชื่นชมแนวทางดังกล่าว และแสดงให้เห็นการเปลี่ยนแปลงในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา
ผู้บริหารด้านไอทีของรัฐบาลกลางในปัจจุบันและอดีตหลายคนยกย่องความพยายามของ Powner เพื่อให้แน่ใจว่าอำนาจของหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศของหน่วยงานตรงกับความรับผิดชอบของพวกเขา เพื่อปรับปรุงความโปร่งใสและการกำกับดูแลโครงการด้านไอทีของรัฐบาลกลาง และนำเสนอจุดสนใจใหม่เกี่ยวกับข้อบกพร่องของบุคลากรด้านเทคโนโลยีของรัฐบาลกลาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ .
พาวเวอร์เนอร์กล่าวว่าหนึ่งในงานที่เขาภูมิใจที่สุดคืองานเกี่ยวกับแดชบอร์ดด้านไอทีเพื่อเพิ่มความโปร่งใสให้กับโครงการด้านไอทีของรัฐบาลกลาง
“ฉันคิดว่าความถูกต้องของข้อมูลจำเป็นต้องปรับปรุงหรือไม่? อย่างแน่นอน. แต่ฉันคิดว่ากลไกความโปร่งใสนั้นยอดเยี่ยม” เขากล่าว “มันเป็นส่วนที่เราได้ปรับปรุงในแง่ของซีไอโอที่มีทัศนวิสัยมากขึ้นเกี่ยวกับการใช้จ่ายด้านไอทีและความรับผิดชอบโดยตรงด้วย”
ตัวอย่างที่ดีของความสำคัญของความรับผิดชอบของแดชบอร์ดไอทีมาจากน้ำท่วมHealthCare.gov
